Grupo Tajuña
Índice de Documentos
Otra razón de la diversidad de los distintos documentos enlazados es que, aunque todos tienen como referente un MDI, los contextos, las aulas, nuestras capacidades y destrezas profesionales, e incluso nuestro estado de ánimo, son variables, idiosincrásicas y complejas, y los documentos reflejan esa diversidad.
Además hay documentos de hace bastante tiempo, que dan noticia de nuestra evolución histórica, lo que supone un plus añadido de diversidad.
De manera que ahí están, tal cuál, en la confianza que la natural diversidad -también- de los lectores, se lleve bien con la diversidad de los documentos.
Puedes acceder aquí a la antigua página de documentos, ya que algunos de los enlaces de este índice aún están sin contenidos.
oooooooOOOOOOOooooooo
Aprender en Comunidad: Sombras y luces.
Trabajo del Grupo Tajuña para el XV Encuentro.
Crisis: ¿Una oportunidad para repensar la escuela?
Grupo Tajuña:
Crisis: ¿Una oportunidad para repensar la escuela?
Bajo la justificación de la crisis se vienen acometiendo en la educación pública verdaderas tropelías, mientras que aumentan los conciertos, las subvenciones y la financiación, en general, de la escuela privada con dinero público, que en España, recordemos, está mayoritariamente en manos de la iglesia católica.1
Presentación nueva coordinadora 2012/2013
Iresian@s,
Estamos en septiembre, nos ponemos en marcha, la nueva coordinadora se presenta. Como sabéis, el grupo Tajuña se encarga de la coordinación en este curso y os queremos recordar algunos de los compromisos adoptados en el último Encuentro.
Os lanzamos la siguiente propuesta relativa al plan de trabajo para este año, a las dinámicas para el Encuentro y a la organización como Red. Hemos pensado incorporar una lectura entre pares de las comunicaciones previa al Encuentro, si os parece bien.
Aportación Tajuña
La Escuela que podemos
Escuela Pública de tod@s y para tod@s
COMUNICACIÓN EMOCIONAL. El miedo, una emoción primaria
EL MIEDO, UNA EMOCIÓN PRIMARIA
Grupo Tajuña
Pilar Jiménez Higueras, Ana M. Benayas Sánchez, Diana Huerta Hernán, Sara Valero Martínez, Manuel García Orellana, María José Díaz-Jorge, Mª Lourdes Corral Ladrón de Guevara, José Luis Medina Millán.
12º Encuentro de la Red IRES. Granada, 2011
Habíamos dicho anteriormente1 que “la comunicación en el aula (entendida como un sistema de interacciones y procesos verbales y no verbales, socioafectivo-emocionales y cognitivos, interpersonales y grupales, democráticos y jerárquicos, formales y no formales, contextuales, ...), constituye un indicador imprescindible para “saber lo que pasa”, lo que se enseña y lo que no se enseña, lo que se aprende y lo que no se aprende, en definitiva, un indicador de calidad y, sobre todo, de criterios que definen esa calidad. Porque no todas las calidades son iguales ni responden a los mismos principios educativos” y, además sabemos que, de una u otra forma, entre todos esos aspectos, las emociones están presentes en esa interacción. Nos proponemos intentar hacer visible cuan importante es ser conscientes de que efectivamente es así y, de todas las que se ponen en juego, nos queremos centrar en el miedo, que por primitiva, es aquella que nos aproxima a lo que de animales somos y que se manifiesta, a nuestro juicio permanentemente en el aula. Veamos.
Club de Arqueología
Un instituto cualquiera. Un grupo de alumnos de 1º y 2º de ESO demandan actividades relacionadas con la arqueología; quieren visitar Atapuerca y aprender cosas relacionadas con este campo. ¿Son unos frikis? Es posible, pero la experiencia me dice que alrededor de un 70% del alumnado de Secundaria está interesado y/o apasionado por la arqueología. Se funda un club, se organizan algunas actividades y viajamos a la tierra del Homo antecessor.
Comunicación emocional. Experiencias en el aula
Comunicación al VI Encuentro Iberoamericano en Argentina (puedes bajarla de aquí).
Pilar Jiménez Higueras, Ana M. Benayas Sánchez, Diana Huerta Hernán, Sara Valero Martínez, Manuel García Orellana, María José Díaz-Jorge, Mª Lourdes Corral Ladrón de Guevara, José Luis Medina Millán.